4月2日，建工集團(tuán)召開2022年一季度安全生產(chǎn)會。建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各子公司負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保經(jīng)辦人員，建工集團(tuán)安委辦相關(guān)人員參加會議。會議由建工集團(tuán)總經(jīng)理劉江主持。
會上，集團(tuán)安委辦、各子公司分別對第一季度安全管控情況及二季度工作計劃進(jìn)行了匯報，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子從各自分管業(yè)務(wù)出發(fā)對安全工作進(jìn)行點評并提出了工作要求。
建工集團(tuán)總工程師馮輝總結(jié)了一季度安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的主要問題，分析了二季度面臨的安全形勢及任務(wù)。她強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)“雙控”機(jī)制建設(shè)，大力推進(jìn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制；按照風(fēng)險辨識清單，做好安全風(fēng)險防范，加強(qiáng)隱患排查治理，定期開展安全生產(chǎn)排查檢查，建立問題臺賬、抓好專項整治，將隱患扼殺在萌芽階段；落實危大工程專家論證、施工前關(guān)鍵節(jié)點條件核查及監(jiān)控量測等措施，筑牢安全生產(chǎn)防線，堅決遏制重大事故發(fā)生；加強(qiáng)應(yīng)急管理，全面落實各項應(yīng)急準(zhǔn)備工作，做好應(yīng)急物資設(shè)備的貯備和應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，常態(tài)化開展應(yīng)急演練。
集團(tuán)總經(jīng)理劉江結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢對二季度安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)部署：
一是要做好各級安全生產(chǎn)會議精神的宣貫，將會議精神傳達(dá)至公司及所屬企業(yè)每位員工，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)風(fēng)險意識、強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識。二是要切實提高政治站位，把安全生產(chǎn)工作牢牢抓在手上，全面落實省委省政府、市國資委及發(fā)展集團(tuán)安全生產(chǎn)各項決策部署。三是要進(jìn)一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。
會后，安委會全體成員學(xué)習(xí)了《成都軌道17號線9·10事故案例》，并就視頻內(nèi)容進(jìn)行了研討，確保案例學(xué)習(xí)入心入腦、學(xué)用結(jié)合。
