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榜樣力量 | 建工集團朱飛:嚴(yán)審精算優(yōu)服務(wù) 挺進招采管理新征程

2022.08.26

今天

我們將走近

德陽建工集團總工辦招標(biāo)合同崗

朱飛

因需要具備極強的專業(yè)知識儲備、政策領(lǐng)悟能力、溝通協(xié)調(diào)能力、鉆研思考能力等,在很多人看來,要做好招投標(biāo)合同管理工作并不是一件容易的事。

但建工集團總工辦招標(biāo)合同崗朱飛卻憑借自己的專業(yè)學(xué)識以及一貫以來踏實、細心的工作作風(fēng),將招標(biāo)合同管理工作做得扎實深入,且創(chuàng)新舉措不斷,得到了集團領(lǐng)導(dǎo)及同事的廣泛贊譽,更因此被評為德陽發(fā)展集團2021年度“優(yōu)秀員工”。

腳踏實地的干將

 

作為招標(biāo)合同崗一線工作人員,朱飛深知此項工作對于工程建設(shè)項目順利有序推進的重要意義,深知自己肩上的責(zé)任重大。為此,他總是以極大的工作熱情投入每一項具體事務(wù)中,以一絲不茍、精益求精的執(zhí)著,帶領(lǐng)招投標(biāo)、施工招采管理小組落實集團招標(biāo)計劃,審核、發(fā)布集團招標(biāo)公告,對照施工圖紙認(rèn)真核對,對投標(biāo)單價與實際施工成本價進行分析,監(jiān)督、審簽項目合同的起草、修改、收集、整理及歸檔,工程項目的工程計量、工程變更造價審核、項目預(yù)算及結(jié)算初審等,使項目的勞務(wù)發(fā)包、施工成本始終處于可控狀態(tài)。

在朱飛及其工作小組的積極努力下,德陽市市委黨校整體遷建工程、國家發(fā)電設(shè)備機械零部件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心項目、德陽市區(qū)直管公房老舊小區(qū)改造項目、德陽市群眾文化活動中心項目等重點項目的招標(biāo)工作均得以順利實施。德陽市人民醫(yī)院城北第五代醫(yī)院、德陽市青衣江東路延長線道路工程等項目資金支付按約定穩(wěn)步推進。

為便于管理,朱飛還牽頭帶領(lǐng)小組成員共同建立了建工集團招采平臺及建工集團勞務(wù)(專業(yè))分包商、設(shè)備材料供應(yīng)商和租賃商資源庫,為集團施工類招采管理工作的精細化推進做出了貢獻。

善思善做的先鋒

“生命不息,學(xué)習(xí)不止。對于年輕人而言,學(xué)習(xí)更應(yīng)是每天的‘必修課’?!敝祜w是這樣說的,更是這樣做的。他利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《招標(biāo)投標(biāo)法》《建筑法》《合同法》等法律法規(guī),不斷鉆研業(yè)務(wù),努力提升自身項目管理能力。

在此基礎(chǔ)上,朱飛帶領(lǐng)工作小組修訂下發(fā)了《國有投資工程建設(shè)項目招標(biāo)類文件審核管理辦法(試行)》《國有投資工程建設(shè)項目非招標(biāo)方式公告和公示信息發(fā)布管理辦法(試行)》《評標(biāo)專家和工程類評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法(試行)》等管理制度,編制完成了《競爭性談判文件范本》《詢價通知書范本》《房屋建筑和市政工程施工合同范本》等示范文本。

為確保各子公司相關(guān)工作人員切實學(xué)懂弄通各項管理制度內(nèi)在要求,朱飛又積極組織集團內(nèi)各子公司相關(guān)工作人員進行工程項目招標(biāo)政策、制度的培訓(xùn),并在具體工作中對子公司執(zhí)行落實情況進行監(jiān)督、檢查、評價與考核。

“無論是工程招采工作,還是工程合同管理,都既需要極豐富的專業(yè)知識儲備,又需要極認(rèn)真的工作態(tài)度,缺一不可。在工程招采、合同管理工作上,我僅算是剛剛踏上前行的征程。前路漫漫,道阻且長,行則將至,做則必成!我將在這條路上繼續(xù)堅定前行。”朱飛說。

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