一、德陽發(fā)展集團黨委副書記陳仕恩率隊赴德陽建工集團調(diào)研指導(dǎo)工作
2020年6月16日下午，德陽發(fā)展集團黨委副書記陳仕恩率綜合管理部、黨委工作部、人力資源部負責人一行赴德陽建工集團調(diào)研指導(dǎo)工作。德陽建工集團黨總支書記、董事長徐堅，黨總支副書記、總經(jīng)理劉江，黨總支專職副書記徐蘭圖，總工程師馮輝及綜合管理部負責人參加會議。
陳仕恩同志聽取了德陽建工集團黨風廉政工作、法人治理體系建設(shè)、各項制度建立、年度目標任務(wù)分解及對下屬各子公司調(diào)研等工作匯報。
陳仕恩對德陽建工集團內(nèi)部管理工作表示肯定，同時提出以下工作要求：一是要開拓思想、提高站位，謀劃好今后發(fā)展方向；二是要推進黨組織建設(shè)，在工作中發(fā)揮好政治保障作用；三是要健全公司規(guī)章制度，強化監(jiān)督檢查，狠抓制度落實；四是要加強干部職工隊伍建設(shè)，切實做好干部職工廉潔自律教育，自覺筑牢思想防線。
二、德陽建工集團黨總支書記、董事長徐堅帶隊赴省建四公司考察學習
2020年6月12日上午，德陽建工集團黨總支書記、董事長徐堅帶領(lǐng)黨總支專職副書記徐蘭圖、蓉北建設(shè)和國信建設(shè)相關(guān)負責人赴四川省第四建筑有限公司考察學習。
徐堅同志就項目管理、成本管控、人才培養(yǎng)、薪酬體系及績效考核等內(nèi)容與省建四公司第一工程公司總經(jīng)理熊大文等同志進行了深入探討。
考察學習后，徐堅要求建工集團相關(guān)部門及各子公司要學習省建四公司先進的管理經(jīng)驗，結(jié)合建工集團工作實際，構(gòu)建完善的內(nèi)部管理體系和項目管理體系。
三、德陽建工集團對子公司集中開展專題調(diào)研工作
為進一步規(guī)范各子公司內(nèi)部管理，提高工作效率，2020年6月8日至13日，德陽建工集團黨總支專職副書記徐蘭圖率領(lǐng)綜合管理部、財務(wù)部等相關(guān)人員，前往杰陽項管、蓉北建設(shè)等八家子公司開展專題調(diào)研工作。
徐蘭圖同志分別對各子公司黨建、黨風廉政、組織架構(gòu)和薪酬績效管理體系等工作開展情況進行了詢問，對工作中存在的問題進行梳理，對2020年經(jīng)營目標任務(wù)完成提出工作要求。
徐蘭圖強調(diào)，各子公司負責人一定要提高站位，明確企業(yè)定位和發(fā)展思路，加強職工隊伍建設(shè)，提升專業(yè)技術(shù)水平，按照建工集團統(tǒng)一部署，改革創(chuàng)新，奮力完成全年各項經(jīng)營目標任務(wù)，為實現(xiàn)建工集團 “做大、做強、做優(yōu)”的目標奠定堅實的管理基礎(chǔ)。
本期報：德陽發(fā)展集團、德陽建工集團各部門及子公司。
