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建工集團(tuán)各子公司熱議“7.20特大暴雨災(zāi)害調(diào)查報(bào)告”

2022.03.12

近期,國(guó)務(wù)院調(diào)查組公布了《河南鄭州7.20特大暴雨災(zāi)害調(diào)查報(bào)告》。建工集團(tuán)迅速行動(dòng),由總工程師馮輝組織各級(jí)安全管理人員開(kāi)展研討學(xué)習(xí)。馮輝結(jié)合以往管理經(jīng)歷,分享了應(yīng)急指揮體系和應(yīng)急救援能力在突發(fā)事件處置當(dāng)中的重要性,強(qiáng)調(diào)應(yīng)急指揮體系建設(shè)離不開(kāi)經(jīng)常性的實(shí)戰(zhàn)演練和極充分的物資儲(chǔ)備,其中,實(shí)戰(zhàn)演練要做到常抓不懈、確保高效;物資儲(chǔ)備要做到科學(xué)規(guī)劃、區(qū)域協(xié)同。

《河南鄭州7.20特大暴雨災(zāi)害調(diào)查報(bào)告》發(fā)布后,各子公司員工們也紛紛結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際,把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,檢視工作不足、尋找工作思路。

杰陽(yáng)項(xiàng)管 韓新路

應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)該明確合適的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),避免發(fā)生事故后公司管理陷入混亂。安全意識(shí)是需要培養(yǎng)強(qiáng)化的,需要仔細(xì)理性分析,可以運(yùn)用概率、頭腦風(fēng)暴等多種方法,進(jìn)行全面梳理,逐項(xiàng)采取措施。

蓉北建設(shè) 姜宇峰

河南鄭州“7·20”特大暴雨災(zāi)害事件給我們帶來(lái)了深痛教訓(xùn),同時(shí)也讓我們深刻反思如何防范悲劇重演。首先,要健全安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制,提升應(yīng)急處突能力;其次,要強(qiáng)化責(zé)任,深入檢查,抓好落實(shí),特別是要加強(qiáng)各部門(mén)和各單位之間的組織協(xié)調(diào)配合,落實(shí)責(zé)任,合理安排,克服困難。

國(guó)信建設(shè) 馬世超

增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),在施工過(guò)程中不得隨意擅自進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),施工現(xiàn)場(chǎng)所有材料堆放區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)等相關(guān)臨時(shí)設(shè)施要合理布局,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水溝要隨時(shí)保持暢通,嚴(yán)禁堵塞,各類應(yīng)急預(yù)案要完善并及時(shí)進(jìn)行交底及演練,提高自身應(yīng)急處理能力。

杰陽(yáng)房產(chǎn) 劉玖林

針對(duì)突發(fā)事件,企業(yè)應(yīng)該建立健全相應(yīng)的組織管理體系,完善突發(fā)事件處置指揮系統(tǒng),建立統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)救援機(jī)制,細(xì)化明確各項(xiàng)應(yīng)急處置措施。同時(shí),保證應(yīng)急物資儲(chǔ)備,加強(qiáng)各應(yīng)急救援部門(mén)及單位的有效聯(lián)動(dòng)。

科力租賃 蔣瀾懿

作為機(jī)械設(shè)備租賃行業(yè)人員,應(yīng)在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,遵從公司安全管理規(guī)定,加強(qiáng)各類設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng),力保各環(huán)節(jié)安全運(yùn)行,以形成安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

重裝檢測(cè) 羅啟冰

“前車之覆,后車之鑒。”河南鄭州7.20特大暴雨的沉重教訓(xùn)為我們敲響了安全警鐘。在日常特種設(shè)備檢驗(yàn)工作中,我們應(yīng)當(dāng)具備高度的安全敏感性,用大概率思維應(yīng)對(duì)小概率事件,做好密閉空間、高空跌落、有毒氣體等安全隱患的排查,落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練,切實(shí)將安全生產(chǎn)放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上。

旌馳檢測(cè) 陳靜

    抓好安全工作,要在主觀思想上保持警惕,主動(dòng)去查找隱患并消除隱患。針對(duì)工作中可能出現(xiàn)的安全事故,提前做好預(yù)案,明確發(fā)生事故時(shí)由誰(shuí)實(shí)施、怎么實(shí)施。要多推演、多練習(xí),讓預(yù)案簡(jiǎn)明扼要,有操作性,真正實(shí)施時(shí)才能做到臨危不亂、處置得當(dāng)、配合得力。

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