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榜樣力量 | 建工集團(tuán)梁宏順:肩扛安全管理大責(zé)任 用心書寫崗位新精彩

2022.07.08

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今天

讓我們走近

德陽建工集團(tuán)總工辦安全管理崗梁宏順

來看看他的故事吧~

從2009年到2022年,13年的學(xué)習(xí)實(shí)踐,推動(dòng)他從一名初入職場(chǎng)的“小白”一路精進(jìn),成長(zhǎng)為企業(yè)安全管理技術(shù)骨干;從中鐵集團(tuán)到中交集團(tuán),再到德陽建工集團(tuán),央企、國(guó)企的崗位歷練,幫助他從一名基層技術(shù)員,歷經(jīng)工程部部長(zhǎng)、副總工、總工、項(xiàng)目書記、項(xiàng)目經(jīng)理,成長(zhǎng)為企業(yè)工程技術(shù)與項(xiàng)目管理專家。

他就是德陽建工集團(tuán)總工辦安全管理崗梁宏順。

  2009年從重慶交通大學(xué)畢業(yè)后,梁宏順先后進(jìn)入中鐵二十三局七公司、中交一公局廈門工程有限公司工作。2020年春節(jié)過后,梁宏順加入德陽建工集團(tuán),在總工辦任集團(tuán)安全管理崗,負(fù)責(zé)集團(tuán)整體安全生產(chǎn)管理工作。

“崗位沒有高低貴賤之分。在原央企管理層崗位上,我會(huì)認(rèn)真履職,努力拼搏。而在現(xiàn)在的地方國(guó)企基層工作崗位上,我同樣會(huì)發(fā)揮專長(zhǎng),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。”對(duì)于從央企管理層到地方國(guó)企基層的崗位落差,梁宏順看得很淡,坦然面對(duì)。

  工作中的他,心態(tài)平和,自信滿滿?!扒谟谒伎肌⑸朴阢@研、恪盡職守、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致”是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)他工作的一致評(píng)價(jià)。一年多來,他以強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感,以及任勞任怨的工作姿態(tài),在平凡的工作崗位上推進(jìn)著不平凡的工作。

 “安全生產(chǎn)無小事。安全管理崗雖為基層崗位,但我的工作意義非凡,責(zé)任重大?!闭且?yàn)閷?duì)崗位職責(zé)有著無比清晰的認(rèn)識(shí),工作中的梁宏順格外細(xì)致。梳理集團(tuán)安全體系日常工作要求,編制集團(tuán)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,草擬并與相關(guān)人員簽訂職業(yè)健康安全環(huán)保責(zé)任書……他將安全管理責(zé)任層層細(xì)化,層層分解,層層落實(shí),形成完整的責(zé)任鏈條;監(jiān)督檢查項(xiàng)目排查安全隱患,指導(dǎo)幫扶項(xiàng)目做實(shí)安全管理,教育培訓(xùn)項(xiàng)目提升人員素質(zhì)……他深入一線檢查,親力親為指導(dǎo),及時(shí)督促整改,確保安全生產(chǎn)有序可控。

建工集團(tuán)急難險(xiǎn)重工程特別多,各類超危大型設(shè)備的操作與管理異常復(fù)雜。為了確保各項(xiàng)目安全有序且平穩(wěn)快速推進(jìn),按期完成相應(yīng)建設(shè)任務(wù)要求,作為安全管理崗工作人員,梁宏順一直在積極思考著有效方法。

   2021年國(guó)慶節(jié)過后,面對(duì)行業(yè)內(nèi)較為嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),以及集團(tuán)各項(xiàng)目較大的建設(shè)推進(jìn)壓力,他在全集團(tuán)主導(dǎo)開展了“‘平安建工’百日聯(lián)合攻堅(jiān)行動(dòng)”。在他的帶領(lǐng)下,集團(tuán)安全管理小組在短短3個(gè)月里開展了4輪、22次聯(lián)合檢查,召開反饋會(huì)3場(chǎng)、約談會(huì)2場(chǎng),形成工作簡(jiǎn)報(bào)9期,以嚴(yán)格、密集的檢查和嚴(yán)肅、迅速的反饋,對(duì)各公司、各項(xiàng)目形成了高壓震懾態(tài)勢(shì),促使各公司、各項(xiàng)目以高度的責(zé)任感用心對(duì)待安全生產(chǎn)管理工作,為年度工作任務(wù)的順利完成打下了良好基礎(chǔ)。

  今年,梁宏順又深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的工作方法,創(chuàng)新性地建立了安全生產(chǎn)“特別防護(hù)期”機(jī)制,在重大賽事、敏感階段開展專項(xiàng)督導(dǎo)工作,要求項(xiàng)目一級(jí)全員進(jìn)入預(yù)警狀態(tài),公司一級(jí)下沉至風(fēng)險(xiǎn)較大的點(diǎn)位幫扶,集團(tuán)一級(jí)加大抽查力度,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位實(shí)施重點(diǎn)檢查、全過程監(jiān)控,確保機(jī)制執(zhí)行有效。截至6月底,共啟動(dòng)安全生產(chǎn)“特別防護(hù)期”機(jī)制2次,取得良好的防護(hù)效果,各項(xiàng)目均無險(xiǎn)情發(fā)生。

  在“優(yōu)秀青年技術(shù)干部”“青年英才”等一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)的持續(xù)激勵(lì)下,梁宏順在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域不斷努力,現(xiàn)已擁有“高級(jí)工程師”技術(shù)職稱。但肩負(fù)建工集團(tuán)安全管理工作重任,梁宏順深知,僅有自身的學(xué)習(xí)提升還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?!按蛟煲粋€(gè)訓(xùn)練有素的安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮每名專兼職安全管理人員的作用,才能確保集團(tuán)在安全生產(chǎn)管理方面行穩(wěn)致遠(yuǎn)?!绷汉觏樥f。

  為此,他利用每月例會(huì)開展“一會(huì)一案例”活動(dòng),精選國(guó)內(nèi)典型建筑業(yè)工程事故案例進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí),起到警醒作用;多渠道搜集培訓(xùn)視頻下發(fā)相關(guān)人員進(jìn)行自主學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)不再受時(shí)空限制;開展靈活的安全管理研討活動(dòng),讓職工關(guān)注企業(yè)安全現(xiàn)狀,參與分析問題,謀劃改進(jìn)思路,共同推動(dòng)安全發(fā)展改革。

  同時(shí),他還創(chuàng)新性地在集團(tuán)開展了安全管理提升“一月一主題”活動(dòng)。根據(jù)工程進(jìn)展、季節(jié)變化以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)規(guī)律等,明確每月活動(dòng)主題,靈活運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐教學(xué)、室內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)模擬考試、知識(shí)問答競(jìng)賽等豐富的活動(dòng)形式,在集團(tuán)內(nèi)部持續(xù)營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,極大地提高了各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)能力,為安全管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。


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