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榜樣力量 | 建工集團(tuán)劉強(qiáng):以實干締造建筑精品 燃夢想昂首拓路前行

2022.09.19

正是因為有榜樣的領(lǐng)航,

篤實奮進(jìn)的建工人不斷繪就城市建設(shè)新圖景;

正是因為有榜樣的指引,

昂揚拼搏的建工人志在創(chuàng)造行業(yè)發(fā)展新輝煌!


我們推出“榜樣力量”系列欄目,

帶您走進(jìn)建工、走近優(yōu)秀的建工人,

一起觸摸城市建設(shè)跳動的脈搏,

一起展望建筑行業(yè)美好的未來!

今天

我們將走近

德陽建工集團(tuán)蓉北建設(shè)公司總工程師

劉強(qiáng)

      加入德陽建工集團(tuán)蓉北建設(shè)公司僅一年多的時間,劉強(qiáng)以腳踏實地的努力,在思想上快速提升,在業(yè)務(wù)上不斷精進(jìn),在管理上持續(xù)進(jìn)步,展現(xiàn)出了國企管理者的昂揚向上新姿態(tài)。2021年底,劉強(qiáng)以有目共睹的成績,獲得德陽建工集團(tuán)“優(yōu)秀管理者”稱號。

      從1993年到2022年,劉強(qiáng)在建筑行業(yè)沉淀打磨已有29個春秋。多年來,他從基層員工一路前行,專業(yè)能力與素質(zhì)不斷精進(jìn)。2021年2月,經(jīng)建工集團(tuán)黨委選聘,劉強(qiáng)從一家民營監(jiān)理單位走進(jìn)蓉北建設(shè)公司,以公司總工程師的全新身份,開啟了自己職業(yè)生涯的又一段嶄新歷程。

      “雖已有近30年的從業(yè)經(jīng)歷,但從未有過國企的工作體驗?!眲?qiáng)表示,因國有企業(yè)和民營企業(yè)在經(jīng)營管理理念及生產(chǎn)運營模式等方面存在較大差異,故驟然轉(zhuǎn)型,對自己而言是一個不小的挑戰(zhàn)。

      作為公司總工程師,面對新環(huán)境、新任務(wù)、新理念、新思維,劉強(qiáng)積極學(xué)習(xí),主動適應(yīng)。他抓緊一切時間了解各在建項目基本情況,熟悉公司規(guī)章制度、人員配置,重新適應(yīng)新環(huán)境下的辦事流程。

      劉強(qiáng)明白,在國有企業(yè),他的政治站位、素質(zhì)修養(yǎng)應(yīng)該更上一層樓。于是,在短時間內(nèi),劉強(qiáng)明確自身責(zé)任,簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,并積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書?!俺蔀橐幻麅?yōu)秀的國企人,我有信心!”劉強(qiáng)堅定地說。

      劉強(qiáng)以一如既往的敬業(yè),開啟了奮斗拼搏新征程。

      德陽市規(guī)劃館項目是面向市民開放的展館項目,對裝飾風(fēng)格、收邊收口的細(xì)節(jié)處理有極高的工作要求。由于涉及單位、部門眾多,意見難以統(tǒng)一,裝修期間多次修改方案和墻上版面。面對這些困難,劉強(qiáng)每周組織項目協(xié)調(diào)會、項目推進(jìn)會,做到有問題及時處理,有異議及時溝通,確保了項目按期完工。

      由于接手的項目大多存在工期緊、任務(wù)重、協(xié)調(diào)難、標(biāo)準(zhǔn)高等特點,為加快工程進(jìn)度,劉強(qiáng)以項目工地為家,盯進(jìn)度,驗質(zhì)量,解難題。他曾連續(xù)4個月扎根美豐1號會議室裝修工程現(xiàn)場,以每天召開現(xiàn)場碰頭會的形式,檢查當(dāng)天工程完成情況,制定或調(diào)整第二天的工作計劃,工程推進(jìn)效果顯著。在施工中遇到難題的時候,他帶領(lǐng)工程管理團(tuán)隊竭盡所能予以解決,最終確保工程在2021年9月初完工,為9月下旬召開的德陽市第九次黨代會提供了強(qiáng)有力的服務(wù)保障。在此期間,金蘋果幼兒園新建項目(二裝)工程也在卯足力氣趕工期。劉強(qiáng)只能在美豐1號會議室裝修工程緊鑼密鼓推進(jìn)的同時,擠出時間兩邊跑。最終,他通過科學(xué)調(diào)配班組時間,很好地克服了工期短、任務(wù)重等困難,順利完成了項目施工任務(wù)。

      旌湖兩岸截污治理工程是推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的重要舉措之一??紤]到該工程存在管線鋪設(shè)錯綜復(fù)雜、作業(yè)空間狹窄有限、施工難度大于常規(guī)等特點,劉強(qiáng)認(rèn)為,這個項目的實施不應(yīng)采取常規(guī)做法,而應(yīng)主要依靠“巧勁兒”。于是,在施工前期,劉強(qiáng)便積極進(jìn)行思考探索,最終憑借自身過硬的專業(yè)知識,鎖定了適合該項目的非開挖地下管道修復(fù)技術(shù)。“這種先進(jìn)的施工技術(shù)不需要破開路面,有效避免了頻繁開挖、填埋和敷設(shè)造成的交通擁堵和環(huán)境污染等問題,最大限度地縮短了工期,確保了項目的高質(zhì)效推進(jìn)?!眲?qiáng)介紹到。

      隨著對公司認(rèn)識的不斷加深,劉強(qiáng)結(jié)合自身專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,不斷修正工程管理漏洞,推動工程相關(guān)管理辦法修訂。同時,通過強(qiáng)化招標(biāo)監(jiān)管,確保項目建設(shè)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

      “榮譽只能代表過去,未來仍需繼續(xù)努力?!痹诖蛟炀穬?yōu)質(zhì)工程項目,推動集團(tuán)穩(wěn)步健康發(fā)展之路上,劉強(qiáng)將一如既往,努力前行。


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